インタビュー: 資生堂<4911.T>、中国市場での売上伸長率は市場の伸びの2倍を確保したい＝社長

　［東京　１６日　ロイター］　資生堂(4911.T: 株価, ニュース, レポート)の前田新造社長は１６日、ロイターのインタビューに応じ、収益のけん引役となっている中国市場での売り上げの伸びは、中国化粧品市場の伸びの２倍を確保していきたいとの考えを示した。現在６０００万人の中国での化粧人口は、２０１０年に１億人、２０２０年には４億人に達する見込みだという。

　資生堂の海外売上高比率は０９年３月期で約３８％。２０１８年３月期には売上高１兆円のうち、海外比率５０％超にする計画。そのけん引役となるのは、中国事業だ。現在、中国事業の売上高は連結売上高の１１％を占めている。

　前田社長は、中国事業について「グループ全体の成長のシンボルであり、成長をけん引するとの位置付けは（２０１２年３月期から始まる次期中計でも）変わらない」と述べた。中国をはじめとしてアジアでは、中間所得者層が増加し、化粧人口の飛躍的な伸びが期待できるという。

　２００９年３月期から始まった現在の３カ年計画では、１０％で伸びている中国化粧品市場において、３年平均で２０％の伸びを計画している。前田社長は、次期中計でも「同程度のパフォーマンスを出していきたい」と述べ、市場の伸びの２倍の伸びを確保したい考えを示した。

　＜国内低価格帯市場への対応、アジアのマステージと共通展開へ＞

　国内市場については「失業率が高く、所得環境が改善しない中では、消費マインドの大きな改善はなさそうだ。マインドが回復するのは、２０１１年度の上期後半か下期になるだろう」との見通しを示した。

　厳しい消費環境の中で、化粧品も低価格帯へのシフトが起きている。国内化粧品市場では、低価格帯：中価格帯：高価格帯が５割、３割、２割であるのに対し、資生堂は４割、４割、２割と低価格帯への対応がやや弱い。前田社長は、資生堂が特意とする高価格帯を伸ばし、中価格帯での地盤を固めながら、低価格帯のウエートを徐々に高めていく方針を示した。その際には、単に低価格化を進めるのではなく「グローバルレベルでの手の打ち方がある。アジアでは増加している中間所得層によって、プレステージよりリーズナブルだが、マスよりは付加価値が高い『マステージ』の需要が高まっている。これは、日本では低価格に位置する。共通展開できる」と指摘。例えば、日本で０３年に発売を開始した「マジョリカ　マジョルカ」は、０５年に台湾、０８年から香港、タイ、マレーシア、シンガポールで発売し、共通展開の先行例となっている。今後、新しい共通ブランドを展開するかどうかについては「いろいろな選択肢を幅広く考えていく」と述べるにとどめた。

　国内化粧品市場は当面厳しいとの認識のなかで、２０１０年３月期の売上高６５００億円（前年比５．８％減）、営業利益は５００億円（同０．２％増）の計画を達成するには、下期の国内化粧品売上高で３％増という計画を達成できるかがポイントになると指摘。「昨年は１０月に仕入れの抑制をしたほか、リーマンショックもあった。悪過ぎた前年との比較では、３％の伸びは十分に可能だ」と述べた。

　ただ、２００８年３月期に記録した営業最高益の水準に戻るのは、２０１２年３月期から始まる次期３カ年計画の早い段階になるとの見通しを示した。また、２０１１年３月期に目標としていた営業利益率１０％以上は達成時期が後ずれし「２０１２年３月期からの次期中計のなるべく早い段階で達成したい」とした。

　

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（ロイターニュース　清水　律子記者　西谷　優美子記者）