March 23, 2019 / 2:04 AM / in 7 months

コラム:日本企業に芽生えた「敵対的」行動、経済にはプラス

[香港 18日 ロイター BREAKINGVIEWS] - 日本企業が、「敵対的」になっている。伊藤忠商事(8001.T)は、日本では異例の敵対的TOB(株式公開買い付け)をデサント(8114.T)に仕掛け、持ち株比率を40%に増やして重要な決議事項に対する「拒否権」を手にした。

 3月18日、日本企業が、「敵対的」になっている。伊藤忠商事は、日本では異例の敵対的TOBをデサントに仕掛け、持ち株比率を40%に増やして重要な決議事項に対する「拒否権」を手にした。写真は伊藤忠のロゴ。都内で2016年11月撮影(2019年 ロイター/Toru Hanai)

一方、東芝(6502.T)は株主からの突き上げに直面し、電子部品のアルプスアルパイン(6770.T) は今年の経営統合を巡って提訴された。

こうした「敵対的」な行動は、安倍晋三首相が掲げる経済改革のいわゆる「第3の矢」にとって追い風となるものだ。

安倍首相は2012年の就任後、金融財政政策を矢継ぎ早に放った。だが、日本企業によるバランスシートの改善や再編の動きは遅れている。昨年のコーポレートガバナンス・コード改訂は変化を促すものだ。安倍首相は2月、子会社の取締役会に独立した社外取締役を増やす指針の策定を約束した。

すでに圧力を感じている経営陣もいる。

スポーツブランドのルコックスポルティフやアンブロのライセンスを持つデサントの経営方針に不満を持った伊藤忠は、持ち株比率を30%から40%に引き上げられるよう、プレミアムを上乗せして株主から株式を買い取る異例の手段に出た。

15日にはTOBが成立したと発表され、伊藤忠が今後、デサントの買収戦略や幹部人事により大きな影響力を持つことが明らかになった。伊藤忠は中国のスポーツ大手、安踏体育用品(2020.HK)と中国に子会社を設立しており、デサントには中国での成長戦略を加速させることが求められそうだ。

一方、東芝の株主である米投資ファンドのキング・ストリート・キャピタル・マネジメントも、東芝にしびれを切らしている。日本においては珍しく強引なやり方で、キング・ストリートは、時価総額約2兆円の東芝の取締役会において、過半数の入れ替えを要求した。

また、香港の投資ファンド、オアシス・マネジメントは、1月にアルプスとアルパイン電気が経営統合して誕生したアルプスアルパインが少数株主の権利を阻害したとして、株式交換無効などを訴えて提訴した。

こうした動きは、環境の変化を無視してきた日本の企業経営者はもちろん、株主の要請に耳を傾けるようになっていた経営陣をも揺さぶるだろう。自社株買いの増加や、敵対的買収の防衛手段である「ポイズンピル(毒薬条項)」の導入を見送る会社が増えていることは、良い兆候だ。

こうした前向きな行動が加速すれば、リターンや成長率も上昇し、アベノミクスの成果となるだろう。

*筆者は「Reuters Breakingviews」のコラムニストです。本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています。

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