May 18, 2018 / 4:32 AM / 5 days ago

コラム:米テクノロジー業界、男女同数を実現するには

Jennifer Saba

5月17日、米テクノロジー業界を代表するグーグルやフェイスブック、アップルでは、女性従業員が3人に1人だ。写真は2016年8月、サンフランシスコの民泊仲介サイト運営大手エアビーアンドビーの本社で仕事をする従業員(2018年 ロイター/Gabrielle Lurie)

[ニューヨーク 17日 ロイター BREAKINGVIEWS] - 米テクノロジー業界を代表するグーグルやフェイスブック(FB.O)、アップル(AAPL.O)では、女性従業員が3人に1人だ。

フェイスブックのサンドバーグ最高執行責任者(COO)やアップルのクック氏最高経営責任者(CEO)などの業界幹部は、この不均衡を変えたいと述べている。

だが、これらの企業が仮に新採用の約半数を女性にする目標を設定したとしても、従業員が男女同数になりジェンダーギャップが解消するまでに最大15年もかかることが、BREAKINVGIEWSが作成した計算モデルによって明らかになった。

シリコンバレーの「男社会」がなかなか解消されない原因はいくつかある。

まず、エンジニアや関連職の採用にあたって、テクノロジー企業が頼る教育システムの問題がある。非営利団体の女性と情報テクノロジー全国センターによると、コンピューターや情報科学専攻の女子学生の割合は5分の1以下だ。

さらに企業側は、女性の登用や定着を促す努力を怠り、問題を根深いものにしている。コンサルタント会社マッキンゼーと女性の支援活動団体LeanIn.Orgの200企業を対象にした研究によると、テクノロジー業界では初級職の36%が女性だったが、中間管理職ではその割合は27%だった。部長級以上では、さらにこの割合は下がる。

確実に変化を起こす方法が1つある。企業が、明確な新卒採用の男女比率の目標を掲げることだ。例えばグーグルやフェイスブック、アップルが新採用の51%を女性にすると仮定しよう。これは、労働市場の実際の女性比率に近い数字だ。昨年の実際の各社の従業員増加率を基に、離職率を一律20%と仮定した場合、アップルの従業員が男女同数になるには15年かかる。グーグルは14年、フェイスブックの場合はやや早いが、それでも7年もかかる計算だ。

ほんの少しの変化で、大きく結果が変わる。

新採用の6割を女性にする大胆な目標を設定してみよう。その他の数字が同じ場合、3社とも6年以内に従業員の男女同数を達成することができる。

数値目標の設定は、過酷かつ単純すぎるように見えるかもしれない。テクノロジー企業は、性別ではなく、才能を見て採用を決めていると言うだろう。

職場で女性の数を増やすことを妨げる要素は、ほかにも様々にある。離職率が低いこと自体は良いことだが、変化のスピードは遅くなる。それでも、シリコンバレーはどこかで取組を始めるべきだ。さもなければ、目に見える変化が起きるまでに数十年かかる。

採用について明確な数値目標をかかげ、それを守ることが、社会に巨大な変化をもたらしているこれらの企業が実行できる、最も革新的な取り組みなのかもしれない。

*あなたの会社が男女同数を達成するには何年かかるか──。こちらからシミュレーションできます。

*筆者は「Reuters Breakingviews」のコラムニストです。本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています。

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